打造安全可靠的南京“一流配电网”
11月26日，江苏南京供电公司完成郊区配网联络图的绘制。至此，南京城区209座35千伏及以上变电站、2566条配网线路全部图形和模型均已导入配电自动化系统。今年，该公司以“十大工程”为抓手，全力打造“发展目标清晰、技术特色鲜明、建设方案有序、保障措施有力”的“一流配电网”。
实现规划引领 明确建设目标
2013年，南京供电公司将全市配电网划分为35个片区，并按照国家电网公司《配电网规划设计技术导则》进行A+、A、B、C、D归类，明确每一类区域的网架结构、自动化及信息化等建设标准，有针对性地为每个片区编制配网规划。
南京供电公司结合“苏南现代化建设示范区规划”，构建了全社会“可感知、可评价、可参与”的“一流配电网”指标体系，对南京电网现状水平进行全面评估。在此基础上，该公司确定了5类典型示范配电网区域，明年全部建设完成。
强化精益运维 聚焦客户感知
南京供电公司把确保配电网线路和设备的质量和状态最优作为配电网基础工作的核心内容，以变电站为单位，逐条线路开展网架结构、线路与配变承载能力等分析，建立配电线路设备精益化诊断工作机制，并在配电设备试行创新技术手段。今年，该公司完成城区723条配电线路及5645台配电设备的精益化诊断和状态检修工作，形成126条差异化检修策略。
在保障设备质量和状态最优运行的同时，南京供电公司着力减少停电计划和故障停电时间，不断提高带电作业比例。此外，自“十一五”以来，该公司还加大配电自动化建设力度，大大提高了抢修效率。
强化信息支撑 注重人才建设
南京供电公司努力打破业务壁垒，全面推进“营配调业务一体化提升”试点工程。目前，全市已完成90%中压配电线路精益化清理工作，基本实现营销数据与配电生产数据共享，提升了营配调协同工作效率。
今年，南京供电公司重点强化全员式培养，启动面向新进员工的5年阶梯培养、面向青年业务骨干的综合能力培养和面向具有丰富实战经验员工的经验传递培养计划。该公司还延伸人才培养范围，注重加强对集体企业和外协施工单位人员的培养，实现生产管理的同要求、同落实、同监督。
实现规划引领 明确建设目标
2013年，南京供电公司将全市配电网划分为35个片区，并按照国家电网公司《配电网规划设计技术导则》进行A+、A、B、C、D归类，明确每一类区域的网架结构、自动化及信息化等建设标准，有针对性地为每个片区编制配网规划。
南京供电公司结合“苏南现代化建设示范区规划”，构建了全社会“可感知、可评价、可参与”的“一流配电网”指标体系，对南京电网现状水平进行全面评估。在此基础上，该公司确定了5类典型示范配电网区域，明年全部建设完成。
强化精益运维 聚焦客户感知
南京供电公司把确保配电网线路和设备的质量和状态最优作为配电网基础工作的核心内容，以变电站为单位，逐条线路开展网架结构、线路与配变承载能力等分析，建立配电线路设备精益化诊断工作机制，并在配电设备试行创新技术手段。今年，该公司完成城区723条配电线路及5645台配电设备的精益化诊断和状态检修工作，形成126条差异化检修策略。
在保障设备质量和状态最优运行的同时，南京供电公司着力减少停电计划和故障停电时间，不断提高带电作业比例。此外，自“十一五”以来，该公司还加大配电自动化建设力度，大大提高了抢修效率。
强化信息支撑 注重人才建设
南京供电公司努力打破业务壁垒，全面推进“营配调业务一体化提升”试点工程。目前，全市已完成90%中压配电线路精益化清理工作，基本实现营销数据与配电生产数据共享，提升了营配调协同工作效率。
今年，南京供电公司重点强化全员式培养，启动面向新进员工的5年阶梯培养、面向青年业务骨干的综合能力培养和面向具有丰富实战经验员工的经验传递培养计划。该公司还延伸人才培养范围，注重加强对集体企业和外协施工单位人员的培养，实现生产管理的同要求、同落实、同监督。
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